基金网123，基金定投指数还是股票混合基金好？
基金是一种长期收益的理财产品，除债券和货币基金类型的基金都比较适合定投，其中指数型基金是最适合定投的，因为指数基金的下跌没有股票型或者混合型那么厉害，指数基金每次下跌都是为了找一个点，找到这个点后，就立即反弹了，所以比较在地点的时候定投，可以逢跌买入，但是有些基金也不是绝对的，所以挑选基金非常重要的我用的是如意钢镚基金理财app，可以用他们的选基123针对基金的行业划分，通过抗风险能力和获利能力进行分析选择基金，同时还有一个辅助分析买入和卖出的时间把握的工具，非常的实用
国内区块链交易平台有哪些？
区块链和虚拟货币不是一个东西
区块链是一种技术，拥有去中心化，去信任，难以篡改，分布式存储，点对点传输等诸多特点。
而京东，百度，腾讯，阿里等都推出了自己的区块链平台，而这些公司的区块链平台是没有代币的概念的。
数字货币只是区块链的一部分数字货币，或者叫做通证（token）只是区块链技术中的一部分。数字货币的价值实际上是这个数字货币所属的区块链项目价值的提现。
国内常用的数字货币交易平台主要有
1、币安
2、火币
3、OKEX
4、ZB
5、Gate
数字货币波动很大，新人切勿盲目进场现阶段你认为最好的基金投资策略是什么？
现在目前基金投资者大部分都亏损严重，现阶段割肉离场感觉也没那个必要了，只能设置定投来逐步摊低成本，慢慢潜伏等待下一个春天的到来，熬冬是个辛苦的历程，但是春天来了会给你加倍的回报！现在股市不敢说是底了，但也离底部不远了，捡便宜的时候你不确定，可以定投来增量摊成本，市场总会好起来的，春天也会来的！
判断股票的趋势重要吗？
你好，很高兴回答你的问题。以我从事股票投资近十年的经历来看，判断股票的趋势非常重要。我可以教你几个判断趋势非常有用的小技巧。
判断股票的趋势需要判断两个趋势：个股的趋势和个股所处环境的趋势。
1、判断个股接下来的走势。
个股走势一般可分为三种：上涨势、下跌势、震荡势。三种走势构成了完整的股价结构。
当然，我们的首选是即将要上涨的股票，回避可能会下跌的股票。
例如上图诚迈科技。数字123分别代表了下跌势、震荡势、上涨势。清楚的知道股价目前所处的阶段和即将发生的趋势，可以让你对接下来的交易胸有成足。若股价走势不符合你的预期，你也可以从容做出调整。
2、判断个股所处大环境接下来的走势。
个股的趋势必然脱离不了大环境的影响，有些个股本身具备了上涨的趋势，资金、成交量、消息面万事俱备，但若是市场环境出现了问题，例如发生了黑天鹅或者市场由涨转跌，再好的股票同样会面临下跌的考验。
例如今年的行情，在1月14日涨到了3127点，创出了近期的新高。然而之后的8个交易日，直接跌到2976点。市场上已经开始出现疫情的消息，从而导致医药股暴涨，资金有持续流出的迹象，总总迹象都表明大盘有下跌的趋势。果不其然，2月3日春节后第一个交易日，由于春节期间新冠疫情的影响，大盘跌幅-7.72%，千股跌停。之后虽然一波反弹，但截至目前还是跌到了2796的位置。
大环境的趋势同样有上涨、下跌和震荡。建议在大环境上涨或是震荡的时候，去买入你判断有上涨趋势的个股。
判断股票走势的好处：
1、顺势而为可以提升你操作的胜率。
资金是有机会成本的，放弃你判断下跌趋势的股，选择你判断有上涨趋势的股，能让你投资更为高效，同时能提升你开仓交易的胜率。
2、顺势而为可以增强你的收益。
追涨不追高。及时介入那些正处在上涨趋势并将维持上涨趋势的股票，能让你收益颇丰。
分享几个判断趋势的方法：
1、画线法。
画线法是比较常用也比较简单的判断趋势的方法。看盘软件中有画线功能，可利用画线工具给个股或者大盘指数画趋势线。
例如上图，之前股价是一波跌势，当股价上穿下跌趋势线时（红色画圈部分），即视为由跌势转为了涨势，可以买入。随后，上涨趋势逐渐明朗，上涨趋势线一直护着股价从买入的659元附近涨到了1100元附近，股价跌破了上涨趋势线（黄色画圈部分），可视为涨势结束，卖出了结。
2、(MA60、MA120)法。
当MA60上穿MA120金叉时，判断股价属于涨势；当MA60下穿MA120死叉时，判断股价属于跌势。
还是上图贵州茅台，黄色的圈表示MA60下穿MA120死叉，股价会开始跌势。红色的圈表示MA60上穿MA120金叉，股价会开始涨势。
还有很多技术方法可以用来判断股票的涨跌趋势，没有百分百正确的方法，需要你灵活运用、结合使用。
希望我的回答有帮助到你。
如果想学习更多的技术，可以关注我。谢谢！
刘强东启动京东最大规模人事调整？
此前一向低调的刘强东在近段时间表现得异常高调，先是在高管会议上发言三个小时，直言全集团跟他讲真话的只有1.5个人；两天后又发布了一份全员信，高级管理人员全员降薪10%-20%不等，最后的大动作就是对各事业群负责人进行大规模的调整和轮换。
以上三板斧之后，有人称卸任京东CEO的刘强东又回来了！而且带来了多个“刘强东”。
一，明州案之后，刘强东的表现可谓“低调”说起京东，必然想到刘强东，两者的关联性太强了，京东能从营业额几万元的小柜台发展壮大到营收近万亿的零售集团，作为创始人的刘强东功不可没，甚至算得上亲力亲为。
在刘强东的眼里，京东就像是他的孩子，他曾在自传中写到，“如果有一天我真的失去了对京东的控制权，那我会直接把它卖掉，彻底退出，拿钱走人”。
别人做企业是为了赚钱，他做企业更像是“薪火相传”。
然而，个人烙印太深、关联性太强，这本身就是一把双刃剑，个人负面消息一出，难免会影响到公司：
2018年9月份的明州案是一个转折点，这年刘强东在美国明尼苏达州因涉嫌性侵女大学生被警方逮捕，虽然最终以和解的方式功成身退，但“官司”持续了4年之久，难免殃及京东集团。
自案发后，刘强东表现得极为低调，似乎是在有意弱化与京东之间的关联，陆陆续续辞去了京东的很多职务，单是法人代表就卸任了200多家，今年4月份主动卸任京东CEO并交棒徐雷更是让人意想不到。
当然，卸任京东CEO后的刘强东仍担任董事局主席一职，徐雷仍需向刘强东汇报，只不过直接负责日常运营的大权下放到了徐雷手里，刘强东更像是幕后坐镇。
一系列的卸任动作，加上刘强东对京东的频繁减持，有人说他已经失去了对京东的实际控制。
虽然这种说法言过其实，毕竟京东架构是AB股，同股不同权，AB股对应的投票权是1:20，而他所持有的不到20%的股份中，绝大部分是B股，投票权超过70%，仍是京东的“话事人”。
但毫无疑问，从幕前转幕后、从直接运营到只听汇报，至少从表面看来，刘强东与京东的联系不是那么密切了，外人看来，强东在京东的存在感愈来愈低。
二，11月份强势回归，连祭出“三把斧”10月1日，持续了4年之久，悬而未决的明州案终于迎来落幕，最终以双方和解告终，强东无需再为此承担刑事责任，心里悬着的一块石头算是彻底着地。
案子终结后的第二个月，也就是11月20日开始，刘强东强势回归，开高管会、发内部信、人事调整，动作频频，其中透露出他对京东表现的“不满”：
1，开高管会：
11月20日，刘强东参加了高管会议，会上他发言了三个小时。
从披露的内容来看，他对一些高管的表现有些许不满，在听取战略汇报后，称一些高管讲的花里胡哨，讲故事太多，但涉及成本、效率、体验方面的则较少。直言这样的公司是“平庸”的，如果京东也是这样平庸的公司，那么他宁可把他关掉。
如此毫不留情面的直言还是其一，他接着说整个集团愿意跟他讲真话的，只有1.5个人。
这样的发言可谓是打击了全集团99.99%的人，不仅包括高管，也包括基层员工，毕竟全集团有员工54万人。
强东对高管表现不满，于是祭出“大杀器”，把末位淘汰引入到高管层面，年底对10%以上的副总实施末尾淘汰制，干不好就走人。
2，发布内部信函：
高管会议的两天后，强东发表了一篇全员内部信，相较于高管会议上的言辞激烈、不留情面，内部信言语之间“和善”温柔了很多：
一是要提高基层员工的待遇，尤其是冲在一线的德邦快递员工，要为10几万德邦快递小哥交齐五险一金，做到“老有所养，病有所医”，为他们提供最基本的保障；
二是除了五险一金，在住房保障和员工子女救助方面，要拿出100个亿作为住房保障，帮助快递、客服等基层员工实现购房愿望；同时他自己拿出1个亿，扩充“员工子女救助基金”，对工伤、非工伤、失去劳动能力、丧失生命的，这只基金用于帮扶职工子女，直至22岁大学毕业。
与提高基层员工待遇和福利形成鲜明对比的是，接下来要对全部高管进行降薪，幅度从10%-20%不等，职位越高则降幅越大。
3，人事调整：
虽然按照往年的惯例，每年双11和618之后，针对京东各事业群的直接负责人，都会进行一番人事任免或轮换，但今年的动作更大，且“自己人”上位的更多。
对于整个京东体系来说，零售部对营收的贡献最大，约占总营收的60%左右，处于绝对的核心地位。
这次的人事调整中，零售集团也是变动最大的一个，除了CEO仍有辛利军担任未做调整之外，3C家电事业群一拆为二，分别拆分为家电家居和电脑通讯两大细分事业群，直接负责人分别又由李帅和吴双喜出任，而之前的负责人姚彦中则调整到大商超全渠道事业群；除此之外，时尚家居事业群的新任负责人是孔祥莹。
值得注意的是，上文说到刘强东直言全集团愿意跟他讲真话的只有1.5个人，而其中之一正是大商超全渠道事业群新任负责人姚彦中；再就是吴双喜和孔祥莹都是京东此前招收的管培生，是从基层一步步干起来的，也是刘强东的“自己人”。
由此不难看出，此次总裁级别的人事调整，规模不仅大于往年，而且敢于说真话的人、“自己人”等都受到了重用，也难免有人会说刘强东回归的同时，还带了更多的“刘强东”。
“敢说真话”的姚彦中三，规模如此之大的人事调整，是忍无可忍，还是另立接班人？纵然总裁级别的人事变动如此之大，纵然对高管引入了末尾淘汰制、降薪10%-20%不等，刘强东也在高管会议上批评了某些高管“花里胡哨”、“讲故事”、“不讲真话”，但个人认为强东此举既不是忍无可忍，更不是另立接班人：
首先，自今年4月份徐雷接任京东CEO之后，在他全面主持京东日常经营和带领下，京东取得的成绩还是可圈可点的，一个重要的数据就是今年第三季度归属普通股东的净利多达59.63亿元，而去年同期则亏损了28.07亿。
无疑，正是在徐雷的带领下，京东才在连年亏损之后，一举实现盈利。但从这方面来说，京东对徐雷以及其他总裁、副总裁在业务方面的表现应该还是整体满意的，完全没有到“忍无可忍”的地步。
京东CEO徐雷只不过，强东的不满，很有可能是针对“增速”：
尽管扭亏为盈了，但增速方面却差强人意，比如营收增速和用户增速，前者前个季度的增速较2017年-2019年已经有了明显降低，比如2018年营收增速是27.5%，而今年第二季度只有5.4％，仅为1/5；再就是用户规模的增速在近一年的时间里也降到了个位数，仅为6.5％。
如果说扭亏为盈是很值得高兴的一件事，那么营收和用户增速方面的放缓，则预示着动力不足，若想在未来实现大跨步发展，“增速”是源泉、是基石。
刘强东应该深知这一点，他并未被扭亏为盈冲昏了头脑，他的着眼点在“增速”上，看得更为长远，增速放缓才是他所担心的。
这一点在他给全员的内部信中也能得以侧面印证，比如在提到高管降薪10%-20%时他说到：
“京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬”营收和用户规模增速放缓所以两项数据做对比，纵然刘强东有不满的地方，但完全没有达到“忍无可忍”的地步，否则相关的人事调整也就不会仅限于各事业群的“一把手”了，恐怕早就要调整CEO的位置了。
既然CEO做不调整，就说明强东对前三季度的表现整体满意，也就不涉及所谓的“另立接班人”了。
再者从刘强东超7成的投票权来看，密集的高层调整也算不上有另立接班人的考量，毕竟所谓的CEO只是负责日常经营罢了，只是更高级别的“打工人”，所有事务还要向强东直接汇报，只要刘强东还是董事局主席、还是董事，按照公司章程，他就有绝对的投票权和对京东绝对的掌控力，不存在另立接班人的说法，他本身就是“掌控者”。
综上，此番京东最大规模的人事调整，只能从业务角度去分析，为的是提高京东营收和用户规模的增速，这是未来京东保持高增长的基石，强东的回归不是对业绩忍无可忍，更不是有另立接班人、重夺掌控权的考量，而是意欲解决京东当下面临的问题、解决行业难题、夯实发展基础，帮助京东从一个十年走向另一个十年、从一个百年走向另一个百年。
对此，大家怎么看？欢迎留言交流；
码字不易，给点个赞、点个关注吧。
