资源，我国的矿产资源保护对策有哪些？
矿产资源：指埋藏于地下或分布于地表的、由地质作用所形成的有用矿物或元素，其含量达到具有工业利用价值的矿产。矿产资源的特点：1.矿产资源总量丰富，但人均占有量少；2.矿种比较齐全，产地相对集中，配套程度高；3.贫矿多，富矿少，可露天开采的矿山少；4.多数矿产矿石组分复杂、单一组分少；5.小矿多，大矿少，地理分布不均衡。
我国矿产资源开发利用中存在的主要问题：1.资源总回收率低，综合利用差；2.乱采滥挖，环境保护差；3.矿产资源二次利用率低，原材料消耗大；4.深加工技术水平不高。
保护对策：1.依法保护矿产资源；2.运用经济手段保护矿产资源；3.对矿产资源开发进行全过程环境管理；4.开源与节流并重，以节流为主。
什么是线性资源？
＂线性资源＂是“循环经济”的对称。以资源线性流动为特征的经济模式。表现为传统经济中“资源-产品-废弃物”的单向流动。资源未得到充分利用即变为废弃物,大量消耗资源同时造成环境污染。具有高消耗、高污染和低利用率的特征,实质是以增长的自然代价实现经济的数量型增长,与可持续发展背道而驰。从经济学观点看,是因为经济运行的价值链在无法产生利润的环节发生了断裂,不能维持循环运转。
资源已下架是什么意思？
资源下架，一方面是因为视频本身内容有违规内容。比如七八十年代，法律不健全。
第二演员自身形象受损，对社会影响极大。
第三视频播放量不高，属于冷门作品。视频网站不可能上架。
第四视频评分过低，导致人们对它的第一印象不好。被迫下架了。
讲讲您身边资源整合的故事吧？
我从事多年的酒店行业，以民宿行业为例想谈谈自己的看法。希望能帮到你。
民宿行业其实相对其他行业很简单，也是最适合资源整合的行业，或者叫合伙制更贴切。
1民宿的本质是平台，人➕ 物➕ 独一无二的场景➕ 有温度的互动中，通过价值整合再输出形成生态闭环。
2民宿特色是主人文化，小而精，非标化，主要针对更细分的群体构成了它最核心的竞争力，这种特质很难复制，甚至再雄厚的资本也很难做到。
3民宿的延展有无限的可能性，再我们所涉及的所有有文化味道的领域都可以运作。民宿➕ 这种跨界可以构建成任意场景。
4民宿初期的环节较少，进入民宿行业的个体基本都具有相同的特征，而且涵盖各个年龄阶段和行业，从年轻人向往的诗和远方，成年人想要的理想生活方式，老年人的健康养老，其身后也具备各种资源，年轻人为服务者，成年人和老年人为拥有者，艺术类等可以做价值展示和流通空间，从而民宿呈现出多种业态，倘若能突破短期利益的欲望，整合起来相对也比较容易。
5民宿合作保证个体的拥有权是最根本的基础，也可以实现民宿主，从业人员，消费者不同的社群群体，同时再一个生态圈里进行角色不断的转换而成为良性的循环，血液输出和输入，最后一起享受平台规模不断扩大和品牌溢价的最终红利。
那么整合资源到底是什么？
整合资源目的是通过与那些有共同的理念和彼此的长处形成利益共同体，减少成本支出的同时，降低风险，获得更大更快的利益和发展。
1资源整合来源于多个方面，覆盖了从产品塑造，到渠道，到消费群体最终交易整个过程。
2目前大多数资源整合都是单方面利益的满足，大公司一般依托收购，兼并的手段来控制符合实现弥补自身的不足或者进入新的市场，弱小个体和小公司因为资金等原因更需要资源整合，一般通过谈判利益分配，承包等形式来实现比如异业合作以便获得快速发展来和资本，大企业竞争.
3问题:因为都是独立个体，在利益面前短视行为，各自为政，很难达到1➕ 1大于2的效果，基本都是表面文章，这种合作也非常不稳定，结果是大企业越做越大，个体和小企业始终处于被割草的阶层。
整合资源的必备条件？
1要有位行业内具有号召力，且能够坚持长远目标肯于牺牲小我利益的领导者。
2一定是在项目中有共同理念想真正一起做事业，尤其是初期创始人团队成员。先是价值观同共体然后是利益共同体。有点门当户对的感觉。
3整合资源一定先是事业的各个核心点位资源的补充。再开始每个核心点位板块中各项核心分支的补充逐步完善的过程。
4资源整合中角色认知很重要，创业者，投资者，资源提供者，民宿拥有者，运营团队成员，设计师，建设者，IT一定要进行评估，适合什么角色就要认可什么角色。
随着时代红利消失殆尽，整个社会进入微利状态，合伙人体系和共享经济会成为整个商业发展的主流表现形式，相信随着人性日益开放的心态，整合资源能力会成日常生活和商业经济发展中个体和社群输入和输出价值最有利的保证。
——尘世社.精神家园
【期望，每一个单纯善良的灵魂，在尘世间有处可栖。无论实现与否，这都是我自己的理想。喜欢，就关注我，一起见证普通人的感悟生活】
资源指的是什么？
企业资源：现代管理学意义上，企业经营所需要的资源。企业所控制或拥有的要素的总和。可以分为两个维度：可交易程度与专门程度。即计划经济时代所强调的企业的“人”、“财”、“物”。 企业的资源可以分为外部资源和内部资源。企业的内部资源可分为：人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、可控市场资源、内部环境资源。而企业的外部资源可分为：行业资源、产业资源、市场资源、外部环境资源。
